Liberar el cambio

El proceso de cambio en el ambiente de trabajo moderno requiere de liderazgo en vez de autoridad y libertad en vez de control. El liderazgo no radica en tomar la decisión correcta sino en asegurarse que alguien la tome. El único modo de liderar en las estructuras empresariales más planas de hoy en día es…

Liberar el cambio

El proceso de cambio en el ambiente de trabajo moderno requiere de liderazgo en vez de autoridad y libertad en vez de control. El liderazgo no radica en tomar la decisión correcta sino en asegurarse que alguien la tome. El único modo de liderar en las estructuras empresariales más planas de hoy en día es…

LOS 12 RETOS DEL LIDERAZGO 2020

El relevo generacional y el cambio en los hábitos de consumo y costumbres sociales ha provocado una transformación de las prioridades laborales y que, por tanto, las empresas se preocupen por aspectos a los que hace años no se daba tanta importancia. Más allá de los resultados y balances económicos, los directivos son cada vez…

El poder de la visión

¿Qué es una afirmación visionaria? Richard C. Whiteley en The Customer Driven Company describe a la visión como “Una imagen vivida de un estado futuro ambicioso y deseable que está conectado con el cliente y que es mejor de alguna manera importante que el estado actual.” Quizás el motivo por el cual la idea de…

¿Cómo pueden los líderes liberar el rango completo de pensamiento en sus equipos?

Como Consultor de liderazgo, nunca pierdo una oportunidad de preguntarle a ejecutivos de alto nivel qué es lo que ellos consideran crítico para que las personas y organizaciones tengan éxito en el dinámico entorno empresarial de la actualidad. Recientemente me reuní con la vicepresidente ejecutiva de una compañía de la lista Fortune 500 que ha…

WORLD LEADERSHIP SEMINAR

El Poder Para Cambiar Una Experiencia de 3 días, 20% teórica y 80% práctica que transformará su Liderazgo, su Organización y su Vida. Reúne a Líderes de todas las industrias que buscan desarrollar su Liderazgo y transformar su Organización a través de un cambio real y profundo basado en el talento humano, el desempeño individual…

Los dos Ejes de las tendencias en recursos humanos para 2020

La tecnología augura un cambio disruptivo en los procesos de contratación de los empleados y en la forma de trabajar de las empresas, pero aún prima el factor humano en los equipos de gestión de personal y departamentos de recursos humanos. Las compañías y, en concreto los equipos de recursos humanos, que buscaran la forma…