TRABAJO EN EQUIPO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
MÉRIDA YUC. 27, 28 y 29 de JUNIO
SEMINARIO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO GRID
Programa Ejecutivo Presencial Abierto
Inmersión Total en Interacción directa con otros Directivos de otras empresas
Mérida Yucatán
FECHA LIMITE PARA REGISTRARSE
27 de Mayo 2024
CUPO LIMITADO
Dirigido a:
Directores y Gerentes Generales y/o de Capital Humano, Empresarios de todo tipo de Industria Privada, Pública, Educativa, de Servicios, Hospitales, Hotelería.
Desarrolla las habilidades para inspirar y guiar hacia el éxito
Experiencia de aprendizaje – beneficios
- Identificará su estilo de Liderazgo y cómo afecta los resultados de su equipo.
- Desarrollará las habilidades clave del liderazgo para maximizar las fortalezas de su liderazgo y alcanzar todo su potencial.
- Mejorará la cooperación dentro y fuera del equipo.
- Enriquecerá la cultura de su organización para motivar la productividad, la creatividad y la participación.
- Liderará el cambio en su organización.
- Podrá formar equipos espectaculares.
- Ayudará a su gente a crecer.
- Ayudará a los demás a cambiar hacia esquemas de gestión altamente efectivos.
- Detectará los talentos en su equipo de trabajo.
Objetivos del Seminario
- Conocerá una teoría de liderazgo probada científicamente por más de 50 años, en 40 países, en 16 idiomas y por más de 25,000 ejecutivos entrenados, que le permitirá distinguir entre lo efectivo y lo inefectivo en las prácticas e impacto de su liderazgo en su organización.
- Desarrollará habilidades clave de liderazgo, toma de decisiones, comunicación, manejo de conflictos, crítica o feedback, iniciativa, indagación, propugnación y capacidad de resiliencia.
- Profundizará en la comprensión de sí mismo, eliminando el autoengaño y comprendiendo el impacto de su liderazgo en sus resultados y en sus colaboradores.
- Podrá manejar los conflictos interpersonales e inter-grupales de una manera profesional, objetiva, franca, honesta y sinérgica.
- Creará una visión compartida basada en principios y valores que fortalezca el compromiso individual y de sus equipos de trabajo y que alinee los esfuerzos hacia un mismo objetivo organizacional.
- Será capaz de inspirar a sus colaboradores y generar en ellos la motivación y compromiso para el logro de resultados extraordinarios.
- Podrá establecer en sus equipos de trabajo y su organización una nueva filosofía de trabajo buscando qué es lo correcto y lo mejor para el equipo y la empresa más allá de ver quién tiene la razón.
- Será capaz de evaluar, cuantificar, medir y graficar los procesos de interacción humana para evaluar los avances de su equipo hacia nuevos y mejores niveles de desempeño.
El Cambio verdadero:
7 puntos importantes
Logramos el cambio verdadero mediante la transformación del carácter mismo del individuo para modificar sus supuestos y valores respecto a los resultados y a la gente. En Miguel Pla Consultores modificamos las prácticas de los equipos mediante un proceso integral de evaluación pre y post.
1. Cultivamos el Talento
Cultivamos el talento, mediante la autenticidad; explorando la visión y valores para este siglo, para crear diferencia entre sus empresas y las demás.
2. Evaluamos Cuantitativa y Cualitativamente
Cultivamos el talento, mediante la autenticidad; explorando la visión y valores para este siglo, para crear diferencia entre sus empresas y las demás.
3. Llevamos al Liderazgo
Llevamos al liderazgo de donde esta hacia donde debe estar, cerrando ese GAP de oportunidad e impulsando la innovación, la agilidad y la flexibilidad, orientada a resultados tangibles y medibles, mediante el compromiso real de sus colaboradores.
4. Hacemos que el Líder Elimine su Auto-Engaño
Hacemos que el líder elimine su auto-engaño respecto a cómo está funcionando y dando resultados, defina su estilo e impacto de su liderazgo sobre los resultados y sobre la gente y comprenda su rol vital de servir, inspirar, crear valor y trascender.
5. Apoyamos a las Empresas
Apoyamos a las empresas a enfrentar los retos que, en el ámbito de los recursos humanos, plantean las operaciones transnacionales llevadas a cabo por las empresas, tales como restructuraciones y funciones (procesos de outsourcing para homologar culturas organizacionales y lenguajes de gestión directiva).
6. Enseñamos al Líder
Enseñamos al líder a formar y desarrollar equipos de trabajo espectaculares que puedan impactar la cultura de su organización, identificándola y sabiendo cómo cambiarla.
7. Ofrecemos Soluciones
Ofrecemos soluciones de liderazgo y cultura organizacional que realmente funcionen en y para todos los niveles de la empresa.
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES EN MEXICO Y EN EL MUNDO
Inspirando el Cambio Organizacional y preparando Líderes que hacen la diferencia en el Mundo
REQUISITO VITAL PARA PARTICIPAR
Estudio y trabajo previo
El seminario requiere que el participante realice un estudio previo de aproximadamente 24 horas que implica leer el Libro: “El Poder para Cambiar” y contestar una serie de ejercicios. Los materiales se envían a cada participante por lo menos con 20 días de anticipación a la fecha del seminario.
Estructura del seminario
20% Conceptual 80% Práctico
Primer día. Inicia a las 08:00 horas con el registro de participantes, la primera sesión inicia a las 08:30 horas terminando este día a las 21:00 horas.
Segundo día. Inicia a las 08:30 horas y termina a las 21:00 horas.
Tercer día. Inicia a las 08:00 horas y termina entre 14:00
La comprensión fundamental y profunda de las consecuencias del cambio dentro de un sistema, así como la capacidad para dirigir un esfuerzo de este tipo, ofrecen las mayores posibilidades de alcanzar la excelencia en todas las áreas de una organización. Ser capaces de generar el cambio y de dirigirlo hacia donde lo deseamos puede, ciertamente, constituir uno de nuestros bienes intelectuales más valiosos.
Contenido temático
Actividad 1: Clarificación de los conceptos de la metodología.
Actividad 2: Critica al trabajo en equipo
Actividad 3: Identificación de los estilos
Actividad 4: Crítica del trabajo en equipo
Actividad 5: Revisar y discutir la visión personal y los objetivos
Actividad 6: Desarrollo de un reporte escrito sobre estrategia para el cambio.
Actividad 7: Crítica del trabajo en equipo
Actividad 8: Relaciones intergrupales
Actividad 9: Evaluación de la cultura del equipo
Actividad 10: Definición de la cultura ideal de la organización
Actividad 11: Crítica y feedback personal
Actividad 12: Reevaluación de los valores personales
Actividad 13: Estrategia de mejoramiento personal.
El liderazgo del seminario Grid
El poder para cambiar.
El Poder para cambiar comienza con el Liderazgo.
El primer paso para el cambio de la organización es que los líderes comprendan mejor su propio estilo de liderazgo, otros estilos de liderazgo y las habilidades claves de liderazgo.
Esa es la razón por la que el Seminario de Liderazgo Grid sumerge participantes en las habilidades que han potenciado en los cambios en la organización desde hace más de 40 años.
Hoy, estas habilidades se han convertido en la famosa fábrica de empresas y liderazgo institucional. En Grid estamos orgullosos de haber sido los primeros en reconocer e implementar con éxito estas habilidades en beneficio de las personas y organizaciones de todo el mundo.
Los participantes del Seminario de Liderazgo de Grid desarrollan y fortalecen:
- Su propia conciencia
- La habilidad para trabajar de manera sana con otros para maximizar resultados
- Voluntad para adoptar el cambio
- El coraje y las habilidades para resolver conflictos
- Visión para estimular el progreso
- Tomar decisiones en consenso
- Las habilidades para continuar la mejora
Muchos de los participantes de nuestro Seminario de Liderazgo de Grid afirman que este ha sido el seminario más poderoso y único que han tomado.
En un estudio de más de 2000 participantes, incluyendo a muchos dirigentes de empresas importantes, el 99 por ciento (sí, ¡99 por ciento!) dijeron que recomendarían el seminario a un colega o a un amigo.
Es probable que usted no haya experimentado algo así. El Seminario de Liderazgo de Grid verdaderamente abre un nuevo mundo para muchos dirigentes de las organizaciones.
Entonces, una vez que las habilidades de liderazgo individuales se han desarrollado muy bien, el enfoque de Grid se dirige a la formación de equipos, en donde se exploran las relaciones de excelencia a través de un mayor desarrollo en equipo.
"Este fue un concepto absolutamente destacado. El Seminario Grid me dio el conocimiento de cómo promulgar el cambio a nivel organizacional y personal. ¡Todos deben asistir!"
Brian Walton, Gerente de distrito, A & P Canadá
Director del Seminario
Miguel Ángel Pla
- Licenciado en Psicología
- Master en Dirección de Capital Humano
- Consultor en Desarrollo Organizacional
- 45 años de experiencia en la Planeación, administración y desarrollo del Talento Humano
- 30 años como uno de los mejores especialistas en Desarrollo de Talento Humano, Líderes, Equipos de Alto Desempeño y Cambio Organizacional
- Coach Ejecutivo y de Equipo
- Conferencista Internacional
- Presidente y Fundador de Miguel Pla Consultores, Estrategia Consulting Group, Axis Instituto de Liderazgo, Sion Organization Development Consulting y Presidente para América Latina de Grid Internacional
- Ex Catedrático del I.T.E.M.S. y Universidad Regiomontana.
- Director General de Psicoterapia MP en Monterrey N.L. y Servicios Integrados de Psicología en Mérida Yuc.
CUPO LIMITADO
** Nos reservamos el derecho de admisión
